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银行逆袭,从科长辞职开始

银行逆袭,从科长辞职开始

作者:屈亦成娟娟更新时间:2026-07-23 01:15:29

信贷是银行最大的名利场,银行、政府、企业三方角力,危机四伏。屈亦成身为信贷科长,一向恪守底线、如履薄冰,拒绝办理十几亿的项目风险融资,却遭到领导斥骂、女友分手、亲友回避、处分撤职。破釜沉舟后,不仅由此进入了高层视线,还招来了几位美人青睐。对手要一个一个修理、生活也要一步步前行……

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《银行逆袭,从科长辞职开始》第十章 山区找老人现场签字却发现事情不是那么简单

没有人带他做大堂经理,偶尔江主任会过来提点一二。 他自己总结了一上,大堂经理的工作职责,除了工作手册上写的“识别客户、引导客户、分流客户”外,其实还应该加上一条“维护客户”。 他总结了一下,“识别”,就是察颜观色,进门的老客户不用说了,对第一次来的客户,要从其言谈举止中,迅速识别出其来意和等级、甚至身份。 这样,才能做好下一步“引导”,即将客户引导到他需要办业务的柜台,或者指示其上二楼相关业务科室。 “分流”主要是在客户多的情况下,配合各岗位,将客户疏导开,避免因拥堵引起混乱。 “维护客户”是屈亦成自己总结出来的。光有前面三点,如果对优质高端客户没有持续的维护,也很难保持长久合作,更谈不上为客户创造价值,为银行赢得...

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